两天实战工作坊，教会您如何辅导、记录、制定并执行PIP：从诊断问题到最终决策，全程掌握。
低绩效员工处理不当，企业将面临士气下滑、生产力损失，甚至劳资纠纷与不当解雇的法律风险。多数主管缺乏系统化的辅导与文件记录技巧，导致PIP流于形式，无法真正改善绩效，也无法在员工申诉时提供有力证据。
立即报名 → WhatsApp 咨询低绩效员工处理不当，企业将面临士气下滑、生产力损失，甚至劳资纠纷与不当解雇的法律风险。多数主管缺乏系统化的辅导与文件记录技巧，导致PIP流于形式，无法真正改善绩效，也无法在员工申诉时提供有力证据。
无论您是负责制度的 HR，还是需要亲自处理团队表现问题的管理层
准确诊断员工低绩效的根本原因（能力不足 vs. 意愿不足）
运用GROW/SBI框架，进行有效且专业的辅导对话
制定符合马来西亚雇佣法令规定、经得起考验的绩效文件记录
建立并执行一份结构完整、可落地的PIP（绩效改进计划）
在PIP失败时，做出正确决策并将解雇风险降至最低
90% 实战导向，案例研讨 + 角色扮演，而非单向授课
90% 实战导向：案例研讨 + 角色扮演，而非单向授课
专属角色扮演辅导实战环节（Day 1）
期末情境模拟：诊断→辅导→PIP→复核→决策 全流程演练
8 套专业 HR 工具模板，可直接带走使用：能力vs意愿诊断表、辅导对话指南（SBI+GROW）、绩效面谈记录表、文件记录检查清单、PIP 完整模板、PIP 启动面谈脚本、Show Cause Letter 范本、解雇准备检查清单
小组比例 5-6 人一组，确保充分参与
结业证书
从诊断问题的根源，到建立、执行、结案 PIP，全流程实战覆盖。
身份 + 付款方式组合，决定您的最终价格
根据 HRD Corp 规定，本场 Grant 申请已于 2026 年 7 月 25 日 截止，HRDC 申请通道已关闭。您仍可选择非 HRDC 方案报名（Stripe / 银行转账），报名截止 2026 年 8 月 8 日。
5 人及以上一起报名，可享额外 10% 团体优惠。欢迎 WhatsApp 联系我们安排团体报名。
感谢所有出席《实战PIP与不达标表现管理》的参与者
欢迎 WhatsApp 联系我们
HR专业人士、企业主与部门经理。
无需特定资格，建议有基本管理或HR职责者参加。
是，完成全程者将获颁发结业证书。
可以，5人及以上报名可享额外10%团体优惠。
本场工作坊的 HRDC Grant 申请已于 2026 年 7 月 25 日截止，HRDC 申请通道已关闭。您仍可选择非 HRDC 方案报名（Stripe / 银行转账），报名截止 2026 年 8 月 8 日。
报名费用不予退款。可免费转让给同公司的其他同事，最迟须于活动前 7 天通知我们。
我们已收到您的报名资料。